中国机会｜丹佛斯浙江海盐工厂已成丹佛斯传动全球最大生产基地

“丹佛斯中国则一直是丹佛斯环球成长的引擎。”11月6日，丹佛斯中国副总裁、传动奇迹部卖力人卢中平在接受彭湃消息（www.thepaper.cn）记者采访时表现，从2015年到2022年，丹佛斯中国的贩卖增加了150%。而在丹佛斯的战略中，中国已经是“第二故乡市场”。

提到工控主动化高端企业，就不得不提成立于上世纪30年月的丹佛斯。丹佛斯总部位于丹麦，现已成为丹麦最年夜的工业团体，在制冷、供热、水处置和传动节制造业中均处于天下领先位置，该公司也将本身定位为环球领先的脱碳营业互助伙伴。在第六届进博会时代，丹佛斯旗下环球变频技术和电气化办理计划引导者传动奇迹部（下称“丹佛斯传动”） 带来了最新宣布的新一代紧凑型变频器产物iC2-Micro，以及初次在海内表态的iC7系列变频器。

现实上，丹佛斯自1968年便开端从事项频器营业，是天下上最早从事该范畴的临盆制作商之一。在该范畴100%专注于为环球用户研发和制作品德卓著的交流变频器，并提供高效的传动办理计划，从而满意来自分歧行业和范畴的客户需求。丹佛斯传动在环球拥有7800多名员工和1000家互助伙伴，设立了80多个贩卖和服务公司，产物销往100个国度和地域，交付了3370万台变频器。

在进博会现场，丹佛斯传动与嘉兴市水务团体有限公司签订战略互助框架协定，两边将在水资本综合管理、碳中和技术、智慧水务、人才造就等方面增强交流和互助。同时，还与环球领先水技术公司赛莱默签订战略互助备忘录，进一步增强两边将来在智慧水务、智慧楼宇、智慧工业范畴开展战略互助。

新一代紧凑型变频器：中国团队主导研发和临盆

卢中平先容，丹佛斯传动这次携旗下业内领先的iC2-Micro和iC7系列变频器，以及为水务、暖通空调、船舶与海工、数据中心量身打造的先进办理计划，加入本届进博会。

此中，最新宣布的新一代紧凑型变频器产物iC2-Micro由丹佛斯传动中国团队主导研发和临盆，面向环球多个区域贩卖市场。卢中平表现，该产物不仅延续了丹佛斯紧凑型变频器产物家族高品德、高靠得住性的上风，并且机能更壮大，能效更高，在赞助客户低落体系繁杂性的同时，勤俭综合使用本钱，为客户发明更多历久代价。

而最新的iC7系列变频器是丹佛斯传动在本届进博会的中国首发产物，是丹佛斯传动推出的、面向将来工业4.0期间和智能制作最具创始性意义的产物。卢中平称，设计上内置年夜量传感器，可以或许快速集成到工业物联网办理计划中，提供更多更精确的装备运行数据，便利中间节制体系对电机进行调控，不仅可以或许优化电机机能，使电机节制的精准度年夜年夜晋升，还能进步装备能效，改善碳萍踪。

经测试，iC7系列变频器产物在建筑、海洋等分歧范畴的使用，能低落15%-40%的能耗。此外值得一提的是，iC7系列照样业内首个采纳硬件加密技术的变频器产物。经由过程内置加密芯片，受掩护的固件和加密数据传输，iC7系列变频器产物可以或许支撑防窜改硬件、恶意固件防范、当地存储掩护和端到端加密收集衔接等功效。“从设计上掩护了装备数据的平安，可以说是今朝环球最平安的变频器之一，加倍相符工业4.0期间工业物联网的需求。”

丹佛斯传动在进博会时代还与嘉兴市水务团体有限公司签订了战略互助框架协定，两边将在水资本综合管理、碳中和技术、智慧水务、人才造就等方面增强交流和互助。

据彭湃消息记者相识，嘉兴水务将充足应用丹佛斯水行业能源中息争决计划，为该市千岛湖饮水、二次供水、污水处置体系提质增效，保障嘉兴市水网平安和生态情况改善。据悉，丹佛斯传动与嘉兴水务的互助始于2000年，丹佛斯变频器装备息争决计划已经深度介入嘉兴水务团体的工业污水处置体系、千岛湖配水工程。

此外，丹佛斯传动还与环球领先的水技术公司赛莱默签订战略互助备忘录，将来将在智慧水务、智慧楼宇、智慧工业范畴开展战略互助。

值得一提的是，丹佛斯是赛莱默在环球最年夜的变频器供给商，两边也是环球互助伙伴，并活着界各地胜利实施浩繁互助项目，例如杭州亚运村落技术官员村落项目、武汉水务长江供水项目、印度新议会年夜厦、新加坡万态野活泼物天下等。

丹佛斯传动与赛莱默还曾结合为上海有名地标上海中心年夜厦分外研发定制了暖通空调、供水与排水、建筑消防办理计划，分离利用于上海中心的变频供水体系、消防用水体系等，在保障上海中心平安安稳运行的同时，也最年夜水平地低落了建筑的能耗。

卢中平表现，“进博会是我们展现节能增效办理计划、并与客户拓展深化战略互助的紧张平台。丹佛斯传动等待与互助伙伴一路，联合碳中和、能源效力、城市化、数字化和电气化等客户和行业需求，配合推进全代价链节能减碳，助力中国“双碳”目的的实现。”

丹佛斯传动与嘉兴市水务团体有限公司签订战略互助框架协定。

浙江海盐工场已成为丹佛斯传动环球最年夜临盆基地

谈及丹佛斯在中国的成长，卢中平说起，公司今朝在环球18个国度设有58家工场，此中有7家就在中国。而1996年天津武清工场的树立，即开启了丹佛斯在中国市场的营业历程。

”丹麦是西方国度第二个与中国建交的国度，两国之间有异常多的友爱往来，这给丹佛斯进入中国提供了坚实根基。”卢中平表现，跟着中国参加WTO，中国制作财产进入高速成长期，丹佛斯充足应用中国的财产链、供给链上风，取得了丰富结果。2019年，丹佛斯还将中国战略进级，以“在中国为中国”开端真正意义上为中国的客户需求而定制产物，“丹佛斯以为，在中国完万能够再造与欧洲范围相称的市场。”

丹佛斯在中国的七年夜临盆基地分离位于天津、南京、济宁、镇江、上海、鞍山、太仓。卢中平尤其提到，2023年5月，丹佛斯对浙江海盐工场又进行了年夜范围扩建，“在整个市场都处于最低谷的时期还依然坚定进行年夜范围投资，‘在中国为中国’也体现出丹佛斯对中国这个第二故乡市场的看重。”

投资背后的考量则是，中国市场需求赓续增长，财产化进级，这对付智能化、高机能变频器的需求量越来越年夜。卢中平进一步提到，海盐工场扩建后会将之前外发加工的PCB贴片流程转回工场自产，如许不仅可以低落本钱尽快收回投资，还可以更好地进行品德管控。其次还将把在丹麦、美国临盆的新一代高机能变频器产物转到中国临盆。

“海盐工场后续将会聚拢高、中、低档变频器产物临盆，供给包含中国在内的环球市场，今朝海盐工场已是丹佛斯中国范围最年夜、员工最多的临盆基地。”浙江海盐工场也已成为丹佛斯传动环球最年夜的临盆基地，变频器年产才能到达200万台。

卢中平同时强调，丹佛斯是一个投资将来、均衡成长的企业，丹佛斯环球企业有着配合的代价观，即质量第一与可连续成长，切近市场，前端驱动，形玉成代价链竞争。

其弥补道，除了 “在中国为中国”的第二故乡战略，进入中国市场至今，壮大的经销伙伴和渠道策略也是丹佛斯的紧张战略之一。以丹佛斯传动来看，本年还成立了传动学院，经由过程培训多元化、治理系统化、成长融合化与资本协同化来赋能互助伙伴，助实在现与丹佛斯传动配合发展，高效共赢。

卢中平以为，“在将丹佛斯的代价理念通报出去的进程中，面临挑战可否胜利实现营业转型及增加目的，这对丹佛斯和他的经销商伙伴至关紧张。”